业界资讯
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管家婆工贸ERP，生产企业一体化解决方案
管家婆工贸ERP，采购、销售、生产、仓库、财务一体化管理系统： 1、销售、生产和财务部门之间形成“信息孤岛”，数据无法及时共享，工作效率低。为保证财务做账和核算，销售部门和生产车间需要不断地向财务部门提供产品的销售、库存、原料领用、生产成品等数据，财务人员需花费大量时间录入各种数据。公司各个部门工作量都很大，但还是无法保证实际库存情况与财务信息的一致性和准确性。2、公司采购、销售、生产车
2017-03-05 -
9大变革！2017年财务人员要集体崩溃了！
2017年要来临了，但是作为财务人员出现从来没有过的职业困惑，面对：最近金税三期+五证合一+税收实名制认证+国地税联合稽查+个人税号+机器人+信用体系+个税改革，总是围绕着我们财务人，特别是税收电子税务局实名制认证，让我们更加意识自己的专业与信用面临着考验。财务的职业判断及职业能力的要求越来越高，在各种压力下，很多财务人员大喊，这行我不干了！辞职！ 最近，很多人很烦，特别是中小企老板更烦，每
2016-12-22 -
“逼单”有技巧，这20条不掌握好销售难成！
逼单是整个销售业务过程中最重要的一个环节。如果逼单失败你的整个业务就会失败，其实整个业务过程就是一个“逼”的过程，逼要掌握技巧，不要太操之过急，也不要慢条斯理，应该张弛有度，步步为营，也要晓之以理，动之以情。我们来探讨以下如何逼单。1、去思考一个问题，客户为什么一直没有跟你签单？什么原因？很多同事提出客户总是在拖，我认为不是客户在拖，而是你在拖，你不去改变。总是在等着客户改变，可能吗？做业务从来不
2016-12-22 -
员工凭什么忠诚？这篇文章绝了！
很多老总经常抱怨员工对企业不忠诚，却很少去想员工为什么不忠诚，因为忠诚从来都是双方面的，体现的是老板与员工之间的合作状态。员工对企业的忠诚度，是在员工与企业共同合作、发展过程中逐渐建立起来的，而不是一蹴而就的，这种忠诚不是企业所要求或规定出来的，而是在彼此忠诚的基础上逐渐产生的。在一定程度上看，企业的忠诚更应该做在前面，企业用自己一些忠诚的具体行为来赢得员工对企业的忠诚，这才是平常所讲的提高员工忠
2016-11-15 -
20条工资有关的个税实务问题！
1. 生育妇女按规定取得的生育津贴、生育医疗费免征个人所得税 根据《国家税务总局关于生育津贴和生育医疗费有关个人所得税政策的通知》(财税〔2008〕8号)第一条的规定，生育妇女按照县级以上人民政府根据国家有关规定制定的生育保险办法，取得的生育津贴、生育医疗费或其他属于生育保险性质的津贴、补贴，免征个人所得税。二、上述规定自发文之日起执行。
2016-10-31 -
一个高管的管理反思，太深刻了!
1罚款还是不罚款 对于一个低层主管来说，罚款是有用的。对于一个高级主管来说，罚部下的款是没有用的。因为部属不是机器，特别是你主管的不是一些从事具体工作的员工，而是下一级的主管的时候，罚款的效果是很低的。所有人似乎都认为，罚款之后，对方一定会因为害怕罚款而承担一定的责任。其实这是想当然！一个高级主管，要懂得自己想和别人想是两回事。你自己觉得OK的，部属很多时候是觉得不OK的。罚款，很多部属的心态是
2016-09-24 -
原来员工是这样离开你的（不同阶段员工离职原因解析）！
员工为什么离职，一直是困扰中小企业的难题。如何降低员工的离职率，必须从研究员工为什么离职开始？ 员工离职，特别是老员工的离职，对于大多数情况下实际上是一个双输的格局。企业损失了熟悉公司业务和文化的干将，损失了业务传承、新业务机会、客户资源、文化传承、甚至在职员工感受等等，带来了负面信息传播、业务交接传承、新员工不能胜任的风险，增加了离职、招聘、培训等各种人力成本；而对于员工来讲，也不是总能收
2016-09-24 -
2016年新会计科目表！来围观吧！
01缘分是—营业外收入本人是—固定资产生活是—持续经营反思是—内部盘点爱情是—无形资产02爱人是—实收资本孩子是—应付帐款思念是—日记帐吵架是—坏帐准备结婚是—合并报表03暗恋是—收不回的呆帐错爱是—高估净利润疾病是—营业损失年龄是—累计折旧眼泪是—所有者权益04人情是—其他应付款误会是—错误分录解释是—更正分录分手是—破产清算复合是—回转分录05再婚是—资产重组读书是—长期投资买衣服是—包装费旧
2016-09-09